Với hàng trăm sản phẩm và mã hàng cần quản lý, cùng Sapo, Konni 39 đã vận hành thật Helloệu quả, mang đến những trải nghiệm mua sắm tuyệt vời cho khách hàng."
Làm thế nào để các doanh nghiệp lớn như Circle K, 7eleven,....luôn giữ được nguồn doanh thu ổn định và có chỗ đứng vững chắc trên thị trường? Có một số chiến lược quản lý họ cần phải tuân thủ, cụ thể như sau:
Quản lý nhân viên: ERP có thể quản lý toàn bộ nhân viên trên cùng một hệ thống, chủ store theo mức độ hoàn thành công việc, thời gian làm việc, nghỉ phép,...
Kiểm kê và Chu kì kiểm kê tồn kho Thiết lập và thực hiện lịch trình kiểm đếm tồn kho. Điều tra chênh lệch hàng hóa, vật tư với báo cáo dịch chuyển kho minh bạch.
So sánh hiệu quả kinh doanh theo sản phẩm, thời gian, chi nhánh, từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp.
Chi phí về kho Ghi nhận toàn bộ chi phí liên quan đến quá trình nhập hàng về kho: thuế, phí, v.v
Trong khi các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi thường read more đơn giản hóa việc tính toán mà không gây va chạm các sự kiện một cách thực tế, thì Streamline tạo ra một dòng thời gian với độ phân giải một ngày và đưa tất cả các lịch trình vào dòng thời gian. Sau đó, Streamline thực hiện chuỗi sự kiện cho chúng tôi thông tin chính xác nhất về mức tồn kho của công ty với độ chính xác trong một ngày.
Tăng khả năng giữ chân khách hàng với chiến dịch tiếp thị tự động cá nhân hóa
Giám sát Helloệu suất kho để giảm thiểu sai sót và tăng cường Helloệu quả thực thi.
Điều này đảm bảo nhân viên hoặc chủ store có thể làm bảng thống kê doanh thu, chi phí theo đúng thời gian thực, hạn chế tối đa sai sót.
Các công ty, tổ chức chỉ cần sử dụng mạng và thiết bị công nghệ để liên kết và chia sẻ thông tin quản lý.
Phần mềm ERP rapidly organization on the net: Là giải pháp ERP toàn diện được phát triển trên nền tảng Website, giúp chủ store có thể truy cập dữ liệu mọi lúc - mọi nơi. Điểm nổi bật của Fast company on-line đó là được chia ra 12 phân hệ (mua hàng, bán hàng, nhân sự, tài chính,.
Hơn nữa, khoảng cách giữa các cửa hàng khiến người quản lý không thể theo dõi sát sao tất cả nhân viên trên toàn hệ thống cửa hàng.
Việc nâng cấp hệ ERP có thể tốn kém nhiều thời gian, kinh phí của store nên thông thường, phương án nâng cấp sẽ được hạn chế hết mức có thể. Tuy nhiên, trong một số trường hợp như ERP chưa đáp ứng nhu cầu bán hàng - quản lý thực tế của shop, thương hiệu có sự phát triển mới (mở rộng cửa hàng, kinh doanh sản phẩm mới,.